5 Tipps zur Personalgewinnung

Diese Frage beschäftigt derzeit wohl die meisten Arbeitgeber. Viele Unternehmen stellen sich nicht mehr nur die Frage, wie sie die besten Talente gewinnen können, sondern eher, wie sie überhaupt Talente gewinnen. Denn die Zeiten, in denen Unternehmen einfach aus einer Vielzahl an Bewerbungen auswählen konnten, sind längst vorbei. Der Arbeitsmarkt ist heute so umkämpft, dass es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist, ihre Personalgewinnungsstrategien kontinuierlich zu optimieren.

Hier sind fünf wichtige Tipps, wie Sie Ihre Chancen verbessern können, die besten Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen:

1. Machen Sie Ihr Unternehmen auf Social Media sichtbar

In der heutigen digitalen Welt ersetzen Plattformen wie YouTube und Instagram zunehmend Google als Informationsquelle. Es ist entscheidend, dass Ihr Unternehmen auf diesen Plattformen sichtbar ist, um von wechselwilligen Talenten gefunden zu werden. Nutzen Sie Social Media, um authentische Einblicke in Ihre Unternehmenskultur zu gewähren, Ihre Werte zu kommunizieren und Ihre Arbeitgebereigenschaften zu präsentieren. So schaffen Sie eine starke Employer Brand, die für potenzielle Bewerber/innen attraktiv ist.

2. Überprüfen Sie Ihr Angebot – sind Ihre Benefits wirklich attraktiv?

Schauen Sie sich genau an, was Sie Ihren Mitarbeitenden bieten. Sind Ihre Gehälter marktkonform und wettbewerbsfähig? Aber denken Sie auch an die nicht-finanziellen Aspekte: Welche zusätzlichen Benefits bieten Sie an? Flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Optionen oder Weiterbildungsangebote? Vergleichen Sie Ihr Angebot mit dem Wettbewerb und stellen Sie sicher, dass es nicht nur marktgerecht, sondern auch attraktiv ist, um Talente anzusprechen.

3. Optimieren Sie Ihren Bewerbungsprozess

Viele Unternehmen unterschätzen die Wichtigkeit eines effizienten und benutzerfreundlichen Bewerbungsprozesses. Überprüfen Sie, wie lange es dauert, bis ein Bewerber eine Rückmeldung von Ihnen erhält. Wie lange dauert es vom ersten Gespräch bis zu einer Entscheidung? Potenzielle Talente könnten sonst schnell das Interesse verlieren. Ein transparenter, zügiger und angenehmer Bewerbungsprozess ist ein wichtiger Bestandteil der Candidate Experience und kann entscheidend sein, ob sich ein Talent für Ihr Unternehmen entscheidet.

4. Kommunizieren Sie wertschätzend und respektvoll

Das klingt einfach, aber viele Unternehmen übersehen, wie wichtig es ist, den Bewerber/innen gegenüber respektvoll und wertschätzend zu sein. Die Art und Weise, wie Sie mit Bewerbenden kommunizieren, hat einen großen Einfluss auf deren Entscheidung. Ein positives Gefühl nach einem Gespräch, auch wenn es nicht zur Einstellung führt, sorgt dafür, dass der Bewerber Ihr Unternehmen in guter Erinnerung behält und möglicherweise in der Zukunft erneut ein Kandidat sein könnte.

5. Active Sourcing – gehen Sie selbst auf die Suche

Warten Sie nicht darauf, dass die besten Talente zu Ihnen kommen, sondern gehen Sie aktiv auf die Suche. Durch Active Sourcing können Sie gezielt Kandidaten ansprechen, die perfekt zu Ihrem Unternehmen passen. Nutzen Sie LinkedIn, XING und andere Netzwerke, um Talente zu finden, die vielleicht noch nicht aktiv auf Jobsuche sind, aber dennoch offen für neue berufliche Herausforderungen sein könnten.

Fazit:
Die Personalgewinnung ist heute komplexer denn je. Indem Sie Ihr Unternehmen sichtbar machen, attraktive Angebote bieten, den Bewerbungsprozess optimieren und respektvoll kommunizieren, können Sie sich als Arbeitgeber/in von anderen abheben und die besten Talente ansprechen. Active Sourcing rundet Ihre Strategie ab, indem es Ihnen ermöglicht, selbst aktiv die passenden Kandidaten zu finden.

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